瑞幸咖啡店价格表图片（瑞幸咖啡店价格表图片大全） -凯发网

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瑞幸大杯是多少ml

瑞幸大杯是480ml。

瑞幸咖啡杯子一共三种规格，分别是：中杯360毫升、大杯480毫升、超大杯600毫升。瑞幸咖啡的容量因不同产品而异。一般而言，瑞幸咖啡都是统一的一杯480毫升的容量，这样的容量更符合国人的饮用需求，既不会喝不完出现浪费的现象，也不会出现喝的不过瘾的感觉。

luckin coffee（瑞幸咖啡）总部位于厦门，是中国最大的连锁咖啡品牌。瑞幸咖啡经营饮品及食品系列，除咖啡、茶饮外，瑞幸咖啡与路易达孚合作nfc果汁，并出售轻食、坚果、零食和其他周边产品。与此同时，瑞幸咖啡进军智能无人零售行业，携手全球顶级供应商提供高品质、高性价比、高便利性的服务。

瑞幸咖啡的简介

瑞幸咖啡以“让每一个顾客轻松享受一杯喝得到、喝得值的好咖啡”为品牌愿景，以“创造一个源自中国的世界级咖啡品牌”为品牌使命，通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域顶级供应商深度合作，致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品。瑞幸咖啡的咖啡豆连续两年在iiac国际咖啡品鉴大赛斩获金奖。

2021年3月16日晚，瑞幸在其凯发k8官网下载客户端中心官网发布公告称，公司已与2025年到期的可转换优先债券大部分持有者签订了重组支持协议，履行该协议中的债务义务。瑞幸预计，重组现有的票据持有人提供面值约91%-96%的票据补偿。2022年4月11日，瑞幸咖啡宣布已经完成债务重组，正式结束作为债务人的破产保护程序。5月9日，有消息称瑞幸咖啡考虑在香港上市。

以上内容参考：百度百科-luckin coffee

咖啡一杯1.5元被狂薅羊毛，瑞幸咖啡究竟哪里出了错？

4月18日，瑞幸咖啡因为价格bug登上热搜，引发全国网友关注。据一些网友介绍，瑞幸咖啡在饿了么app上的价格“异常”，椰云拿铁和厚乳拿铁，两杯只需要7.5元，再叠加会员红包的话，2.5元就可以买到。官方也在第一时间紧急取消订单，称因后台价格配置问题，导致瑞幸椰云套餐价格短时内出现错误，门店受到大量异常订单挤压，后续将做出补偿。其中表示，此次所有损失由瑞幸咖啡全部承担，并将于陆续为饿了么所有退单用户账户补发“32元代金券”，有效期至4月30日。

咖啡一杯1.5元被狂薅羊毛，瑞幸咖啡究竟哪里出了错？

瑞幸咖啡称因后台价格配置问题，导致瑞幸椰云套餐价格短时内出现错误，门店受到大量异常订单挤压，后续将做出补偿。

1、套餐价格短时内出现错误，门店受到大量异常订单挤压

消费者表示他在开会前照常点了瑞幸的咖啡，点完后直到开完会也没收到货，点开外卖平台才知道，瑞幸“直接退了订单，而且没有短信，打开平台一看发现暂停营业了。”而对于瑞幸单方面取消订单并关店的做法，不少消费者极为不满：“有的门店付了款的能配送,有的就不告知直接取消订单，连最起码得打个电话告知都没有，你出现bug允许你改,但不是这样的改。”、

2、被迫取消订单消费者获得高额卷

商家在平台经营，是一个商业行为，肯定也是需要对自己的行为负责的呢，平台每年都会花费很大的努力去吸引更多的消费者，成交不卖这种行为会极大伤害消费者对平台的信心，对消费者的体验造成巨大伤害，买家没有了，商家也都没有生意了呢，所以才会有高额卷赔偿的这种方式。

后记：话说回来，官方还表示，椰云拿铁今年的销量目标和生椰拿铁一样，都是一亿杯，如今数字已经突破8100万，要不了多久就能达到目标，如果瑞幸和椰树的合作日期长一些，太好喝了估计2亿也不是什么问题。

luckin coffee（瑞幸咖啡）价格贵吗？

luckin coffee（瑞幸咖啡）价格不贵。

喝过瑞幸咖啡，最贵也就27，算是平民地咖啡。瑞幸咖啡是中国新零售咖啡典型代表，致力于成为中国领先的高品质咖啡品牌和专业化的咖啡服务提供商。

瑞幸咖啡以“从咖啡开始，让瑞幸成为人们日常生活的一部分”为愿景，通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域优质供应商深度合作，致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品。瑞幸咖啡的咖啡豆连续两年在iiac国际咖啡品鉴大赛斩获金奖。

扩展资料：

作为一家去年 11 月刚刚创立的公司，luckin coffee 目前已在中国 13 个城市快速落地超过 300 家咖啡店。这个开店数字与 2006 年进入中国、仅次于星巴克的国内第二大咖啡连锁店 costa 几乎相当。而 5 月份的开店计划更是激进地定为全国 500 家门店。

我曾实地体验过 luckin coffee 在北京一家望京门店的服务过程，深感资本之硬气和店员之“佛系”。这是做品牌效率最高的传统媒体形式，强迫性好，反复观看。投放上选择主要城区写字楼和社区，不考虑配送区域。

瑞幸叫板星巴克的底气从何而来？

瑞幸咖啡进场自带10亿元，在启动融资后则立刻开启烧钱模式。邀请汤唯、张震等年轻人群偶像出任品牌代言，其推广方式也是典型的早期让利做法，比如注册即送一杯咖啡，邀请朋友成为新用户再赠送一杯，以及买二送一，买五送五等方式获客。

除却资金链的保障外，让市场感到瑞幸咖啡有戏的，还有其针对中国市场与星巴克做出的差异化竞争战略。

1.价格

瑞幸咖啡的价格定位刚好卡在星巴克跟麦当劳之间，定价方面是比较具有竞争力的。瑞幸咖啡大杯售价在21元到27元之间，而星巴克中杯咖啡售价也多在30元到40元之间。7-11、麦当劳等为代表的商超咖啡售价则在在10元一杯左右。在从小众市场向大众市场过度中，高性价比一定是获取用户的关键要素。

2.店面

以店面的位置选择来说，瑞幸咖啡并不在最主流的商圈，而是在补充型商圈。

以瑞幸咖啡北京银河soho店为例，它的位置偏、客流量小，并不是传统咖啡店的理想选址。但现在这家店的咖啡消费量已经超过了周边的商业咖啡，最近平均每天销售量超过1500杯。与星巴克强调空间消费不同，瑞幸咖啡不卖空间，就卖咖啡本身，为用户提供了很好的体验，无论是加班、社交还是休闲的场景下，用户都能够喝到咖啡。

3.发力互联网销售

瑞幸咖啡所有门店均支持移动端点单和外送业务，以门店为织网覆盖周边1.5-2公里区域，并承诺30分钟内送达。这无疑更适合中国消费者尤其是年轻人群的需求，瑞幸咖啡的更快、更便捷俨然成为了与星巴克截然不同的卖点。

同时，加拿大的tim hortons、澳洲的gloria jeans、台湾地区的city café等本土咖啡品牌的兴起，在他们本地的市场份额超过星巴克，也给了瑞幸咖啡一定的信心。

例如在我国台湾地区，桂纶镁代言的city café的年销量，从2005年开始售卖时的70万杯，变成了2016年的3亿杯。除了代言人吸引了一大批忠实粉丝，city café与连锁便利店的融合，也最大程度上迎合了台湾年轻人的消费场景。在价格上，便利店的平价现磨咖啡相比星巴克，也有明显的价格优势。而澳大利亚的本土连锁咖啡品牌gloria jeans，有24年历史，340家分店遍布国内。星巴克在这些地方变得毫无市场。

三、思考--星巴克对于中国白领意味着什么？

虽然瑞幸咖啡通过各种手段试图与星巴克抗衡，但是有一个残酷的事实摆在眼前，从体量和品牌来看，瑞幸与星巴克并不在同一个重量级。

星巴克是创建于1971年的老牌国际连锁店，全球门店接近三万家，目前市值800亿美金。从体量上看，星巴克目前在中国开设约3300家门店。未来拟每年新增600家门店，到2022年中国大陆市场的门店数量倍增至6000家，进入230个中国城市。

2016年、2017年中国连锁咖啡馆服务市场中，星巴克所占的市场份额已经分别占据78.8%和80.7%；交易总笔数占连锁咖啡馆服务市场的71.4%和73.3%。

从品牌价值的构建上来看，星巴克提出的"第三空间"，意为城市白领提供休闲、娱乐、会谈的场所。这也是星巴克一以贯之的品牌调性。强调品味和格调，吸引着无数中国白领对星巴克及衍生品趋之若鹜。

因此，摆在中国所有咖啡创业者面前最大的问题则是：中国白领需要的究竟是一杯咖啡，还是一杯星巴克？

瑞幸咖啡多少钱一杯？

瑞幸咖啡的饮品价格并不是十分昂贵，人均消费普遍在20-30元之间，处于一个消费者可以接受的范围之内。

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